Transition durable et gouvernance des PME en Afrique subsaharienne Enjeux stratégiques, contraintes structurelles et leviers d’action Le cas de la Côte d’Ivoire

Résumé

Le développement durable constitue l’un des défis les plus structurants de notre époque, mais son intégration dans les pratiques des petites et moyennes entreprises (PME) des économiesémergentes demeure un objet de recherche insuffisamment développé. En Afrique subsaharienne, et plus particulièrement en Côte d’Ivoire, les PME représentent le pilier dominant du tissu économique tout en évoluant dans un environnement marqué par des contraintes institutionnelles, infrastructurelles et financières majeures qui complexifient leur transition vers des modèles durables. Cet article analyse les enjeux du développement durable pour les PME ivoiriennesà travers trois dimensions interdépendantes : économique, sociale et environnementale. Il propose un
cadre d’analyse articulé autour des notions de contraintes structurelles, de leviers d’action et de conditions institutionnelles favorables, en mobilisant les théories de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), de l’économie institutionnelle et du
management stratégique. Une attention particulière est portéeà la problématique du travail des enfants dans la filière cacaoyère et aux données économiques récentes (2025-2026) relativesà cette filière stratégique.
Les résultats de cette analyse suggèrent que la transition durable des PME ivoiriennes n’estpas conditionnée par la seule volonté des dirigeants : elle requiert un alignement systémique entre politiques publiques, écosystème financier, cadres réglementaires et culture managériale. Des recommandations opérationnelles sont formulées à l’intention des décideurs publics, des organisations de soutien aux PME et des dirigeants eux-mêmes